Gestão por Competência

O que é

A gestão por competências é modelo cada vez mais utilizado por instituições públicas e privadas para a promoção do desenvolvimento das pessoas dentro das organizações. Ela possibilita a integração dos subsistemas de recursos humanos e pode trazer significativas contribuições aos resultados organizacionais.

A Resolução CNJ nº 240/2016, que institui a Política Nacional de Gestão de Pessoas do Judiciário, estabelece como uma de suas diretrizes desenvolver a gestão baseada na competência, entendida como um conjunto de saberes, conhecimentos, habilidades e atitudes correlacionados, que devem ser mobilizados para o atingimento dos resultados organizacionais.

Histórico TRE-TO

O programa de gestão por competências foi implementado no TRE/TO em 2008, adotando-se o modelo utilizado pelo TSE no referido período. Desde a sua implementação, a gestão por competências passou por diversas melhorias, inclusive nos anos de 2013, 2015 e 2017, datas em que houve revisão das competências.

Em 2017 foi implementado sistema desenvolvido neste Regional para o gerenciamento de competências intitulado “COYOTE”.

O modelo trabalha com as competências divididas em 3 grandes grupos, quais sejam:

  1. Competências corporativas, requeridas para todos os servidores vinculados ao Tribunal;
  2. Competências gerenciais, requeridas para todos os servidores que desenvolvem atividades de gestão;
  3. Competências técnicas, requeridas aos servidores lotados em uma determinada unidade organizacional, pois estas competências são definidas pelas atividades técnicas desenvolvidas na UO.

 Os processos avaliativos são realizados bianualmente e contam com até 4 tipos de avaliação, sendo:

  1. Avaliação por parte do gestor;
  2. Autoavaliação;
  3. Avaliação pelos pares;
  4. Avaliação pelos subordinados.

O conjunto de informações obtido com a gestão por competências apresenta-se como instrumento de grande relevância para a tomada de decisão, especialmente na construção de conhecimento dos servidores, implicando em otimização dos recursos destinados à formação deste público.

Contato

Seção de Gestão do Desempenho

(63) 3229-9628

Requisitos legais para ocupação de cargos em comissão e funções comissionadas

Perfis desejados por unidade:

  • Diretoria Geral
  • Secretaria de Gestão de Pessoas
  • Secretaria de Administração e Orçamento
  • Secretaria Judiciária e Gestão da Informação
  • Secretaria de Tecnologia da Informação